بحث عن الموارد البشرية

يعد بحث الموارد البشرية أحد الأشياء المهمة في السوق حيث يعتبر مطابقة الأشخاص مع الوظائف المناسبة فنًا وعلمًا ومدير الموارد هو خبير في السلوك التنظيمي ولديه القدرة على تحديد مواهب القوى العاملة. يسعى مديرو الموارد البشرية لـ تشغيل موظفين أكفاء والاحتفاظ بهم عبر إذاعة أجور ومزايا عادلة وفرص التطوير المهني ومراجعات الأداء المنتظمة.

ابحث في الموارد البشرية

نظرا لأهمية دور الموارد ، فإننا ندرج في هذا المقال مسحًا تفصيليًا للموارد البشرية ، بما في ذلك تعريفاتها وأهميتها وأهم أجزاءها ، على النحو التالي:

بحث مقدمة للموارد البشرية

تُعرف الموارد البشرية باسم قسم الأعمال الذي يبحث عن المتقدمين للوظائف ويفحصهم ويدربهم بالإضافة لـ إدارة برامج تمكين الموظفين ، وتلعب الموارد البشرية دورًا مهمًا في مساعدة الشركات على التكيف مع بيئة العمل المتغيرة بسرعة والطلب المتزايد على الموظفين المتميزين.

قضية الموارد البشرية وأهميتها

تم إذاعة مصطلح “الموارد البشرية” للمرة الاولى بواسطة اقتصادي أمريكي يُدعى “جون روجرز كومنز” في كتابه “توزيع الثروة” الذي نُشر عام 1893. لكن تطور الموارد البشرية وسلطتها لم يكن حتى القرن التاسع عشر. معظم وظائف إدارة الموارد البشرية هي هذه التي يؤديها مديرو الأقسام بشكل عام ، وهذا ما يجعل المعرفة عنها مهمة بالرغم من المسار الوظيفي المتبع ، حيث يتفق معظم الخبراء على الأدوار الرئيسية السبعة التي تؤديها إدارات الموارد البشرية في المنظمات المختلفة.

لا تكون ذات قيمة الموارد البشرية في مؤسسات الأعمال واضحة دائمًا عند وجود عدد قليل من الموظفين ، ولكن مع نمو الأعمال ، يدرك قادة الأعمال أنه لا يوجد وقت للتعامل مع الإدارة المتجددة وتوظيف الأشخاص ، ويمكن بسهولة فقدان التركيز على الأشخاص. هذا الخطأ مكلف للغاية ويمكن أن يؤثر على عمل الموظفين ونجاحهم على المدى الطويل ، حيث تتأثر دوافع الأداء عندما لا يشعر الموظفون بالدعم ولا يحصلون على الفرص ويعملون لفترات طويلة من الزمن.

نتيجة بحث الموارد البشرية

منذ بدء القرن العشرين ، بدأ عدد من الشركات في الاستعانة بمصادر خارجية لوظائف إدارة الموارد البشرية الخاصة بهم لتحرير القسم وتنفيذ برامج مع المزيد من الفوائد والقيمة المضافة التي تؤثر بشكل إيجابي على الأعمال. تشمل الوظائف التي تم تحديدها ؛ إدارة كشوف المرتبات واستحقاقات الموظفين والتوظيف والتحقق من الخلفية ومفاوضات الخروج وإدارة المخاطر وحل النزاعات والفحوصات الأمنية وسياسات المكتب. كل هذا يؤدي في النهاية لـ فوائد ودعم أكبر للشركات في مختلف المجالات.

قواعد الموارد البشرية

من المعروف أن الموارد تتكون من سبعة أقسام وسأشرحها أكثر قليلاً:

التوظيف والاختيار

تشمل وظائف اللحام التعيينات التي تملأ الوظائف الشاغرة في المنظمة. يتبعون سياسات التوظيف ويمتثلون للقوانين التي تحظر ممارسات التوظيف التمييزية. يقوم متخصصو الموارد البشرية أيضًا بكتابة إعلانات الوظائف ومقابلة المرشحين وتقديم نصائح التوظيف للمديرين ، وهذا يشمل أخصائي التوظيف ومدير التوظيف.

التعويضات والحوافز

هذا مثال على نوع انتهاء من وظائف الموارد البشرية ، وهي تضمن رواتب كاملة للموظفين. يعملون لصالح الموظفين من التأمين الصحي. يمكن للمهنيين في هذا المجال إجراء استطلاعات حول الرواتب وتحليل البيانات المتعلقة بأجور الصناعة وإعداد تقارير الأجور ثم توزيعها على الموظفين والتفاوض حول حزم التواصل مع العملاء الخارجيين.

الصحة و السلامة

يعمل أخصائيو الصحة والسلامة للمساعدة في إيقاف الحوادث والأمراض المهنية. بالإضافة لـ ذلك ، يقدمون برامج السلامة العمومية ، ويفرضون سياسات الصحة والسلامة ، ويراقبون الامتثال للوائح السلامة. يشمل هذا المنصب منسق السلامة ومدير السلامة ومنسق برنامج صحة الموظف ومدير صحة الموظف.

العلاقات بين العمال والعمال

وهي تشمل العلاقات بين صاحب العمل والموظفين ، ومنع وحل مشاكل أداء الموظفين ، والعمل على الحفاظ على علاقات جيدة بين صاحب العمل والموظف لتجنب انخفاض معنويات الموظفين وانخفاض الإنتاجية. يشمل هذا المنصب مدير علاقات تجارية ، واختصاصي علاقات الموظفين ، وممثل علاقات الموظفين.

التدريب والتطوير

وظيفتهم هي تقييم الاحتياجات التدريبية للمؤسسة ، وتوفير التدريب للموظفين وتقييم نتائج برامج التدريب المكتملة ، كما أنهم يديرون برامج تدريبية للموظفين الجدد ، حيث يتم وضع أخصائي تعليم ، ومدير تدريب وتطوير ، ومصمم تعليمي ، وخبرة في التعلم الإلكتروني وتعلم. ومدير تحديث.

إدارة المخاطر

إنه نهج عمل للحد من المخاطر التنظيمية في مجال الموارد البشرية ، بما في ذلك تحليل كل مجال وتحديد احتمال الضرر ، على سبيل المثال ، يمكن لخبير إدارة المخاطر فحص ممارسات التوظيف في المنظمة وتحديد ما إذا كان أي شخص تمييزي ، مما قد يؤدي لـ التقاضي. تشمل المخاطر إساءة الاستخدام المحتملة وفقدان الممتلكات والإصابة الجسدية والإضرار بسمعة الشركة. يشمل هذا الموقف أخصائي إدارة مخاطر ومدير إدارة مخاطر.

المدراء

يشرف مديرو الموارد البشرية على متخصصي الموارد البشرية الآخرين ويمكن للمديرين العمل كحلقة وصل بين الموظفين والإدارة العمومية ، بالإضافة لـ الاشتراك في جلسات الإستراتيجية وتقديم توصيات لسياسات التوظيف والتعويض. مدير الموارد البشرية لديه حضور بجميع جوانب إدارة الموارد البشرية ؛ يضعون أهدافًا للإدارات ويساعدون في تحقيق هذه الأهداف ، ويتطلب هذا الموقف مهارات ممتازة في حل النزاعات وحل الوساطة وحل المشكلات المثيرة للجدل أو الحساسة.

وظيفة الموارد البشرية

هناك ستة أنشطة رئيسية يجب على الأشخاص القيام بها بالموارد لإضافة ذات قيمة لـ الشركة. يشملوا:

• إدارة الأفراد واستخدامهم بشكل فعال.
• ربط تقييم الأداء والتعويض بالكفاءة.
• تحديث الكفاءات التي تعمل على تحسين الأداء الفردي والمؤسسي.
• زيادة الابتكار والمرونة مطلوبان لتعزيز القدرة التنافسية.
• تطبيق مناهج حديثة لتصميم العمليات التجارية ، وتخطيط التعاقب ، والتنقل بين المنظمات.
• إدارة تطبيق ودمج التكنولوجيا وتحسين التوظيف والتدريب وتواصل الموظفين.

بالإضافة لـ ذكر أهم أنشطة مديري الموارد البشرية ، فقد كتبنا سابقًا مقالًا يحتوي على أهم البيانات والوصف والأقسام والأهمية حول هذا الموضوع.

المراجع

1. Investtopedia.com ، 11/11/2020

2. breathehr.com ، 14/11/2020

3. work.chron.com ، 11/14/2020

4. open.lib.umn.edu ،، 14.11.2020