الفرق بين القائد والمدير

الفرق بين القائد والمدير كونه من المميزات المهمة التي يجب على الجميع معرفتها لمعرفة مؤهلات القائد ومؤهلات المدير والفقر بينهما ، سيتمكن الشخص من اقرار مراحل واثقة عبر حضور هذه الصفات وهذه الاختلافات. أن تكون قائدًا ناجحًا أو مديرًا ناجحًا مع كل المؤهلات في كلا الموضوعين. ستسلط هذه المقالة الضوء على الفرق بين القائد والمدير ، بالإضافة لـ إنشاء مخطط يشرح الفرق بين القائد والمدير. سيتحدث عن الفرق بين القيادة والإدارة.

الفرق بين القائد والمدير

يمكن إظهار الفرق بين أي شيئين عبر تحديد كل منهما على حدة أو عبر تحديد الموضوعات التي يختلف فيها هذان الشيئين ، ثم إظهار الاختلاف في كل من هذه الموضوعات وإظهار الفرق بين القائد والمدير. ثم نضع وجوه الخلافات أو ما يختلف بينهم ونبين الاختلاف في كل موضوع من هذه المواضيع:

إعجاب المتابعين

الفرق بين القائد والمدير في التأثير على المرؤوسين هو كما يلي:

• قائد: القائد الناجح يبهر أتباعه بشخصيته القوية ، فهو شخصية قيادية مفضلة ، هذه الشخصية ترشد الجميع للمنافسة من أجل اتباع الأوامر التي يتلقاها القائد منهم.
• مدير: إن تأثيرها على من يتبعها لا يأتي إلا بفضل الصلاحيات التي تمتلكها ، والقوى التي يخافها الأتباع ، لذلك فهي تفي فقط بالخوف من العقاب وأوامر إنفاذ القانون ، وليس بالرغبة والعاطفة.

أداء المهام والوظائف

الفرق بين القائد والمدير في أداء المهام هو كما يلي:

• قائد: يشجع القائد الناجح كل أتباعه على أداء المهام بحب ورغبة ، وإذا نجح ، يجبرهم على التدرب بأنفسهم ، دون مطالبتهم بفعل ما يتعين عليهم القيام به.
• مدير: يطلب المدير من الموظفين أو الموظفين الخاضعين لسلطته أداء وأداء المهام التي من شأنها رفع مكانة العمل أو الشركة أو المؤسسة ، ولا يفعلون شيئًا إذا لم يُطلب منهم القيام بذلك. ولن يكون هناك تحسن واضح في سير العمل.

روح الظهور

يختلف القائد عن المدير في حب المظهر ، ويكون الاختلاف كالتالي:

• قائد: من صفات القائد أنه لا يحب الظهور ولا يفضله على الهدف الذي يعمل معه ، فهو يهتم بظهور الفريق بأكمله ، والنجاح ليس فقط لنفسه وفريقه بأكمله .
• مدير: ومع ذلك ، فهو يحب المدير ويفضل أن ينسب إنجازاته لنفسه وأن يتلقى المديح وحده.

دفع المتابعين بثقة وحماس

يختلف القائد عن المدير في تنزيل المتابعين بالثقة والحماس ، والفرق بينهم كالتالي:

• مدير: يرغب أن يقوم بالمهمة الموكلة إليه بكل قوته ولا يرغب أن يغرس الثقة في أحد.
• قائد: تحاول غرس الثقة في أتباعها وجعلهم يشعرون بأهميتهم خلال إنجاز كل الأعمال.

العمل الجماعي

يختلف القائد عن المدير في العمل في مجموعة ويكون الاختلاف بينهما كالتالي:

• قائد: يحرص القائد على إقناع أتباعه بقراراتهم ومواقفهم ويحاول دائمًا العمل معهم لتحقيق الهدف.
• مدير: لا يهتم المدير بإقناع الأشخاص الذين يعملون تحت إمرته بقراراته وأوامره ، فهو مهتم فقط بتنفيذها وبالتالي فهو أقل جماعية من القائد.

نجاح

يختلف القائد والمدير في نجاح الأعمال على النحو التالي:

• قائد: يركز سعي القائد دائمًا على الصالح العام والأهداف العمومية.
• مدير: يحاول المدير دائمًا تحقيق الهدف المنشود من أجل البقاء في المنصب أو الارتقاء لـ منصب أعلى ، وغالبًا ما يهتم بالمصلحة الشخصية أكثر من المصلحة العمومية.

الشعور بالمسؤولية

الفرق بين القائد والمدير من حيث الشعور بالمسؤولية هو كما يلي:

• قائد: القائد يتحمل المسئولية المفرطة ويلوم نفسه وليس أتباعه أي حتى لو لم يكن قائدا ومحاسبا يأخذ الخطأ ويعتذر عنه.
• مدير: لا يتسامح المدير مع الأخطاء ، بل يضعها على من يعملون تحت إشرافه ويحاول دائمًا مسامحة نفسه بشتى الطرق والوسائل.

الحكمة في اقرار القرار

اقرار القرار هو مسؤولية كل من القائد والمدير والفرق بينهما في عملية إنتاج القرار العمى والفرق هو كما يلي:

• قائد: لديه المزيد من الحكمة والهدوء والتوازن في اقرار القرارات ، وعادة ما يكون شخصًا يتمتع ببصيرة ورؤية وبصيرة ، لذلك فهو دائمًا يتخذ القرارات الصحيحة.
• مدير: ليس لديه ما يكفي من الحكمة في اقرار القرارات ويسعى دائمًا للوصول لـ أهداف قصيرة ، أي هذه التي تستفيد على المدى القصير.

نعومة ومرونة

الفرق بين المدير والقائد من حيث المرونة والمرونة هو كما يلي:

• قائدالقائد أكثر مرونة من المدير ويتقبل النقد ويغير رأيه ومنظوره ، لذلك فإن القائد الناجح لا يكون متعجرفًا أو عنيدًا أبدًا.
• مدير: لا يستمع المدير لـ أي شيء انتهاء غير رأيه الخاص ولا ينفذ قراراته إلا إذا كانت خاطئة ، وغالبًا ما يعتقد أن رأيه هو الأصح من كل الآراء.

تستمر مع الاخرين

نظرًا لأن التواصل مع الآخرين هو أساس النجاح في كل شيء في هذه الحياة ، فمن الممكن التمييز بين المدير والقائد من حيث التواصل مع الآخرين:

• قائد: يتميز القائد الناجح بقدرة عالية على التواصل مع الآخرين ويحب الاشتراك والاستماع لكافة الآراء والاقتراحات من أتباعه حتى يكون مبدعًا في التواصل مع الآخرين.
• مدير: في كثير من الأحيان ، يبرع المدير في التواصل مع الآخرين وعادة ما يكون فقط الأوامر ، ولا يهتم بآراء الآخرين ، ولا يستمع لـ الاقتراحات ، ولا يكون قريبًا منهم أبدًا.

رسم بياني يوضح الفرق بين القائد والمدير

بعد فصل كل شيء يختلف بين القائد والمدير ، نضع في القسم الموجود أسفل جدول خاص يوضح كل الاختلافات بين القائد والمدير:

تابع أيضًا:

الصفات التي يجب تلبيتها في القائد الناجح

هناك عدد من الصفات التي يجب أن يتمتع بها كل شخص حتى يكون ناجحًا في المقام الأول ، وهذه الصفات هي:

• الثقة بالنفس والقدرة على التحكم بالآخرين ، والقدرة على إقناعهم بالخلاص وإنفاق أغلى وأرخص تكلفة لتحقيق الأهداف المرجوة.
• الأمانة والصدق والإخلاص في العمل والشفافية المطلقة ، وبالتالي يصبح القائد مصدر ثقة للمجموعة التي يقودها.
• الشجاعة والقدرة على اقرار القرارات وأخذ الأخطاء بمسؤولية واسعة. الشجاعة تمكن القائد من اقرار قرارات سريعة وصحيحة في المواقف المستعصاة ، وهذه من أهم خصائص القائد الناجح.
• التواضع مع متابعيك والاقتراب منهم والاستماع لـ آرائهم وتقبل النقد.
• السعي لتجديد الأفكار الهادفة لـ التحسين المستمر وتقديم الاقتراحات الإيجابية.

الصفات الواجب توافرها في المدير الناجح

أما صفات المدير الناجح فهي كثيرة جدا ومن بين هذه الصفات نذكر ما يلي:

• يحتاج المدير لـ أن يكون تقدميًا في عمله حتى يكون على دراية بجميع تفاصيل المؤسسة أو الشركة التي يديرها ، حيث يتمتع بخبرة عملية وحاصل على شهادات علمية تؤهله للإدارة.
• يجب أن تسعى جاهدة لتحفيز الموظفين وإشراكهم للحصول على أكبر قدر ممكن من الطاقة الإنتاجية منهم ، ويكون الدافع عبر المكافآت أو زيادة الرواتب أو الترقية في المناصب.
• ينبغي على الحاكم أن يرحم الموظفين ويقدر تعبهم ولا يثقلهم ، حتى لا يثقل الله عز وجل نفساً تتجاوز طاقته.
• أن نكون منصفين بين الموظفين ، وعدم التمييز بينهم ، ومكافأة من يستحق العقاب ، وألا يكون طرفاً في أي منهم.
• احترام كل القوانين المقررة في المؤسسة وعدم مخالفتها وتطبيقها بدقة.
• يجب أن يكون المدير قادرًا على التحكم في نفسه والتصرف بشكل جيد في كل المواقف.
• يجب على المدير التشاور مع الموظفين والمشاركة في عملية إنتاج القرار معهم وعدم اقرار قرار من جوار واحد بشأن الوظيفة حتى يثقوا في رأيهم.

الفرق بين القيادة والإدارة

بعد التحدث بالتفصيل عن الاختلاف بين القائد والمدير ، بينما يمكن توضيح الفرق بين القيادة عبر تحديد كل منهما على حدة ، فإننا نوفر تعريفًا لكل من الإدارة والقيادة:

الإدارةتصحيح

يمكن القول أنها من العلوم الاجتماعية القديمة في تعريف الإدارة وهي علم يعيش بمراحل عديدة مثل التخطيط والتنظيم والتنسيق والتوجيه والرقابة ويتم استعمال كل هذه العمليات. لتحقيق افضل النتائج المرجوة دون العمل بأقل تكلفة مادية. يجب أن يقال أن الممكن والإدارة تتكون من ثلاث مراحل:

• الإدارة العليا: يقع في أعلى الهرم ، في إشارة لـ المدير العام وأعضاء مجلس إدارة أي شركة أو مشروع أو مؤسسة وتنظيم وتخطيط ومتابعة أعلى.
• ادارة مركزية: الإدارات والوحدات وما لـ ذلك. يعني المديرين وأعلى من الإدارة التابعة.
• الإدارة الدنيا: هو المكتب التنفيذي أو الإدارة العليا وهو الشخص الذي يحقق الأهداف ويحقق المطلوب عبر التخطيط للإدارة العليا والمتوسطة معًا ، بالتعاون المباشر مع القوى العاملة.

قيادة

هي القدرة الجسدية والعقلية والعقلية لتوظيف الأفراد وتحفيز القوى العاملة على العمل لتحقيق الأهداف والمكاسب المرجوة ، والهدف الأساسي للإدارة لذلك هو إقناع الآخرين بالعمل الجاد والاجتهاد لتحقيق الهدف. هي القدرة على توجيه سلوك القوى العاملة لتحقيق الإنجازات والأهداف المرجوة ، والقيادة لديها مجموعة من المهارات التي توفر:

• القدرة على الذكاء والإقناع.
• حضور نقاط القوة والضعف لدى الآخرين.
• الإيمان بأهمية الرسالة والهدف المراد متابعته.
• شخصية قوية وشجاعة وقدرة على اقرار القرار.
• تحمل المسؤولية وخلق شعور بالقوة لدى الآخرين.

هنا نصل لـ انتهاء هذه المقالة التي أبرزناها. الفرق بين القائد والمدير تحدثنا أيضًا عن الاختلاف بين الإدارة والقيادة عندما أظهرنا كل الصفات المناسبة التي يجب أن يتمتع بها القائد الناجح والمدير الناجح.

مراجع

1. er.educause.edu ،، 28-03-2021

2. simpleilearn.com ، 28 مارس – 2021

3. forbes.com ، 28-03-2021